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1月17日下午,省轻纺(控股)公司党组书记、总经理黄文定,控股公司人事部副主任李亮等一行到公司,就公司供应部物资采购供应保障工作进行座谈。座谈会由公司总经理林小河主持,总工程师程欣以及供应部领导班子、计划员参加。
会上,供应部经理林燕榕介绍了团队情况,并汇报2019年的主要经营成效,重点介绍分析煤炭、石灰、大宗化学品的市场情况以及部门的应对措施。副经理刘友锋汇报了与铁路部门的合作情况以及机车安全运行工作。部门计划员也从各自负责的产品采购情况进行了汇报。
在听取发言过程中,黄文定书记与大家进行深入交流。首先肯定了部门的成绩,对部门应对煤炭市场变化的措施以及同铁路部门的良好关系进行表扬,并提出大家要有“条条大路通罗马,只要想办法”,“精诚所至,金石为开”的精神。他表示,大家要学习国家发布的减税降费等相关政策,加强自身业务能力锻炼,压缩物流成本、采购成本,强化内控管理,减少资金占用,一起分担企业降本增效压力。最后黄书记对部门工作提出了三点意见:一是利用现代信息渠道,了解市场,反映价格的真实性,对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势分析,做好价格预判;二是开门迎八方客,增加供应商交流,对供应商的资信评估做到公平、公正,与优质供应商建立稳定、双赢的采购体系;三是在符合法律法规的前提下探索采购、供货、付款、索赔等模式的多样化,灵活制定适合部门的机制,为切实提高采购竞争力,降低成本创造条件。
