3月17日，轻纺控股公司党组成员、副总经理郑书雄、运行部经理黄建明到公司开展生产经营调研活动。

    座谈会上,公司总经理林小河就公司疫情防控工作，生产经营情况、疫后市场研判及后续工作思路进行了详细汇报。公司各分管副总分别汇报了疫情防控、生产经营、原料供应、市场销售等情况。

    郑书雄副总经理表示,受当前疫情影响，加上大环境因素，太阳成城集团tyc234cc公司经营困难，但是班子团队依旧能以饱满的精气神，将防控、生产经营措施落实到位，对困难把握比较充分，积极采取应对措施和解决方案，对疫后经营也有较清晰的发展规划，这些让我们更有信心。

    最后，郑书雄副总经理就公司生产经营、发展规划提出了几点意见：

    1、深入学习贯彻习总书记统筹推进疫情防控和改革发展稳定系列讲话，进一步压实两个主体责任，严格执行安全生产、疫情防控不放松。

    2、继续把疫情控制当作重要的工作来做，毫不松懈，抓紧抓实抓细疫情防控各项工作。

    3、全面细致开展安全生产隐患大排查、大整治工作，深刻吸取泉州酒店坍塌事故教训，举一反三，逐一排查，不留盲区，确保安全生产。

    4、抓好公司生产经营，把疫情造成的损失降到最低，做好经济化管理，切实降本增效。

    5、注重改革创新，抓好产品创新、采购创新等各项工作。不断研发新产品，满足市场、社会需求，实现可持续发展。

    6、加强对疫情惠企政策的争取，积极对接，专人跟踪，用好用足政策，努力做到惠企政策应享尽享、应减尽减、应免尽免。

    7、尽快制订公司发展战略，做大主产业，延伸产业链，做强子企业。

    8、坚持加强党的全面领导，公司党委要切实履行管党治党的政治、主体责任，持之以恒，正风肃纪，推动全面恢复生产。

    会后，郑书雄副总经理深入纸机生产线了解生产情况。